Psikologi

Apakah kepimpinan karismatik? »Definisi dan maknanya

Anonim

Jenis kepemimpinan inilah yang dicirikan dengan memikat dan membangkitkan semangat pada orang bawahan, menggunakan komunikasi dengan orang-orang di bawah tanggungjawab mereka, memberi inspirasi kepada mereka untuk berusaha semaksimal mungkin dan jika perlu, ia mampu mengubah aspirasi dan visi orang yang bertanggungjawab untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.

Seorang pemimpin yang berkarisma dapat sangat membantu syarikat kerana jika dia dapat memikat pekerja, mereka akan bersedia untuk berusaha lebih banyak lagi dalam pekerjaan mereka, tetapi untuk menjadi mungkin, seorang pemimpin yang berkarisma mesti mempunyai serangkaian kualiti, sebagai contoh, anda mesti menimbulkan kepercayaan di kalangan pekerja bawahan kerana jika tidak apa yang anda katakan atau lakukan tidak akan memberi kesan, anda mesti dapat memberi inspirasi kepada pekerja untuk melakukan pekerjaan yang baik, yang menunjukkan bahawa anda mesti mempunyai kemampuan untuk meyakinkan ketika Semasa memberikan beberapa petunjuk, dia tidak konformis, kerana dia selalu mencari jalan untuk memperbaiki diri dan jika perlu menggunakan cara yang inovatif untuk melakukannya, pengorbanan untuk syarikat, dengan menganggap risiko yang terlibat dalam melaksanakan perubahan, selalu mempunyai sikap positif dalam menghadapi kesulitan, jika anda mempunyai sifat-sifat ini, anda dapat memainkan peranan anda dengan jayanya.

Kelebihan memiliki kepemimpinan seperti ini adalah bahawa mereka yang bekerja di syarikat itu akan selalu merasa termotivasi oleh apa yang mereka lakukan, menjadikan persekitaran kerja sesuatu yang menyenangkan, ini akan tercermin dalam prestasi setiap pekerja, kelebihan lain adalah apabila Saat membuat keputusan tidak akan menimbulkan begitu banyak konflik kerana mempunyai kemampuan untuk berdialog dengan orang lain, mencapai persetujuan lebih cepat, kerja berpasukan adalah salah satu tonggak pemimpin.

Walaupun hasilnya baik, penerapan kepemimpinan jenis ini dapat merugikan aspek-aspek seperti pergantungan yang dibuat oleh orang-orang di bawah tanggungjawabnya, yang menjadi masalah ketika dia tidak hadir, tindakannya dapat dipuji dalam lebihan, terlalu banyak tanggungjawab yang terpikul kepadanya.