Pelan tindakan difahami sebagai penyampaian tugas-tugas tertentu yang harus dilakukan dalam waktu tertentu, yaitu saat itulah tugas-tugas ditentukan, diputuskan dan ditugaskan, di mana kemudian jangka masa untuk melaksanakannya ditentukan. dan penggunaan sumber tertentu dikira; Tugas-tugas ini mesti dilaksanakan oleh orang-orang tertentu dalam waktu yang ditentukan dan ditentukan sebelumnya, melalui penggunaan seperangkat sumber daya yang diberikan kepada mereka untuk memenuhi tujuan tertentu. Rancangan tindakan mempunyai objektif umum untuk mengetahui dan memahami tentang pelaksanaan, realisasi dan pengesanan perancangan di sekitar kegiatan tindakan.
Rancangan tindakan adalah kerja berpasukan, itulah sebabnya serangkaian orang harus dikumpulkan untuk melaksanakan tugas tetap ini, dan pada masa melaksanakan projek ini, harus dipertimbangkan berapa banyak elemen seperti objektif apa yang ingin dicapai, berapa banyak dan berapa banyak Apa kualiti yang ingin anda capai, berapa lama anda mahu melakukannya, di mana atau di mana anda mahu menjalankan program ini, dengan siapa dan dengan sumber tenaga atau kewangan yang anda miliki dan ingin capai, bagaimana untuk mengetahui apakah objektif itu dicapai dengan penilaian proses dan bagaimana mengetahui apakah hasilnya dicapai dan berjaya dengan menilai hasil yang diperoleh.
Pelan tindakan dijalankan untuk mencapai objektif tertentu yang ditetapkan dalam syarikat atau jenis organisasi lain, dan juga kerana ia pasti membantu untuk tidak gagal dan dengan demikian dapat mencapai kejayaan yang diinginkan oleh banyak orang.
