Pengurusan, adalah kata dengan nama feminin, yang merujuk kepada satu atau lebih orang yang mempunyai tugas pekerjaan memimpin, mengarahkan atau mengurus jabatan syarikat, masyarakat, komuniti, rumah yang pada gilirannya memiliki Saya mengenakan bayaran kepada satu atau lebih orang. Ia juga berkaitan dengan orang bujang seperti pengurus syarikat yang merupakan pemimpin yang sama atau dipanggil bilik di mana pengurus bertemu dengan pekerjanya untuk perjumpaan yang paling penting.
Apa itu pengurusan
Isi kandungan
The konsep pengurusan pada tahap yang umum digunakan untuk menentukan sekumpulan orang yang mempunyai kemahiran kepimpinan dan penyediaan pendidikan yang besar yang fungsinya berkaitan dengan pengurusan syarikat, institusi dan agensi. Kata ini menimbulkan nama jawatan yang dipegang oleh orang-orang ini, yang dipanggil pengurus atau pengarah umum syarikat yang dimaksudkan. Adalah mungkin juga untuk memberikan nama penolong pengurus kepada individu yang sedang menduduki posisi tersebut dan yang berniat untuk menjadi pengarah di tempat kerja tertentu.
Dalam pengelolaan dengan pendekatan administratif, fungsi-fungsi tersebut berkaitan dengan mengusulkan kebijakan yang terkait dengan sumber daya manusia dan menyediakan layanan khusus, tetapi juga menyetujui dan melaksanakan rancangan, arahan dan program latihan personel yang bekerja di institusi tersebut di mana strategi pentadbiran ini diterapkan.
Di samping itu, fungsi lain adalah mengkaji dan meluluskan prosedur pengurusan yang sedang dijalankan. Seperti yang anda lihat, pengurusan adalah media sokongan dalam setiap arti kata dan sangat penting dalam agensi pentadbiran, syarikat dan institusi.
Pada pandangan pertama, pentadbiran pengurusan ini berperanan menjaga kejayaan syarikat atau memimpinnya terus ke kegagalan, sebab itulah kedudukannya agak halus dan tidak semua orang mempunyai kemampuan untuk melaksanakannya. Seorang pengurus mesti mempunyai keperibadian seorang pemimpin, penyelaras, penyelenggara dan mengekalkan rancangan objektif supaya segala yang dilakukannya memenuhi harapan yang diperlukan oleh tempat di mana dia bekerja, jika tidak, semuanya akan menjadi salah dan objektif yang ditetapkan tidak akan dapat dicapai. Pengurus memenuhi serangkaian fungsi yang sangat mustahak pada waktu bekerja.
Fungsi pengurusan
Selama bertahun-tahun, pentadbiran dan pengurusan syarikat sangat penting dalam banyak bidang, tepat untuk alasan itu dan memandangkan perlunya berkembang dan mempertahankan profil yang berjaya di semua institusi, serangkaian fungsi telah dibuat yang mesti dilakukan oleh setiap pengurus sejak awal. saat yang sama di mana kedudukan diberikan.
Terdapat banyak pakar di bidang ini yang mengembangkan prinsip-prinsip asas untuk pekerjaan pengurusan dan walaupun banyak yang masuk akal pada masa lalu, semuanya berkembang dan digabungkan dengan yang baru sehingga, hari ini, yang paling penting mula dipertimbangkan.
Membuat keputusan
Dalam bidang pentadbiran, pengurusan dianggap sebagai sokongan penting bagi institusi dan organisasi pentadbiran. Berkat itu, dapat dilakukan penyediaan perkhidmatan sosial, bakat manusia, logistik dan sumber umum di syarikat tertentu. Pengurusan mempunyai asas operasi yang mematuhi undang-undang pengurusan yang berlaku sesuai dengan wilayah di mana ia akan diterapkan. The konsep pengurusan dalam bidang ini adalah agak khusus, bagaimanapun, ia mempunyai satu siri fungsi yang penting bagi permohonan yang betul.
Salah satu elemen utama pengurusan adalah membuat keputusan.Bagaimana ini dilakukan? Merancang dari awal dan dengan pendekatan praktikal arah yang harus diambil. Menempatkan semua pilihan yang layak di atas meja dan menentukan mana dari mereka yang dekat dengan visi atau objektif yang ingin dicapai sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dan keputusan yang dibuat, arahan syarikat akan terpengaruh atau diuntungkan. fikirkan dengan teliti langkah-langkah yang harus diikuti dan luangkan masa untuk bertindak.
Pentadbiran
Aspek ini sangat mustahak kerana lahirlah rancangan yang memberi arahan kepada pihak pengurusan. Dari penyediaan perkhidmatan dan logistik hingga sumber daya manusia yang diuruskan dalam sebuah syarikat, semua ini difikirkan oleh pentadbiran dan kemudian dilaksanakan dalam pengurusan, namun, setiap pengurus harus memiliki rasa pentadbiran untuk dapat mengedarkan semua sumber yang mereka telah difasilitasi dan dengan demikian mewujudkan rancangan yang telah disediakan oleh pentadbiran yang sama. Mereka berdua mempunyai banyak persamaan, mereka juga mempunyai perbezaan yang tidak berkesudahan, tetapi yang satu tidak berfungsi tanpa yang lain.
Pelaburan
Pelaburan harus selalu dibuat dan tidak kira sama ada pengurusan awam atau swasta, ia adalah sesuatu yang tidak dapat dielakkan. Semua fungsi pengurusan berkumpul di sini kerana pelaburan memerlukan kemampuan untuk mengurus dan, pada gilirannya, membuat keputusan penting mengenai modal yang ada dan sama ada jenis pelaburan yang patut dibuat di tempat kerja. Ini adalah pengurusan modal berat yang dibicarakan dan tidak boleh dipandang ringan. Matlamat peranan itu adalah untuk mendorong belanjawan dan memberikan hasil yang baik.
Alamat
Inspirasi
Fungsi ini boleh berkaitan dengan pengurusan dan membuat keputusan. Ia bukan hanya berdasarkan kawalan syarikat, tetapi cara pasukan kerja anda diilhami untuk terus maju dan melakukan tugas mereka. Ia berjaya menjadikan segalanya lebih dinamik dan mustahil untuk masuk akal dalam beberapa jangka masa. Pengurus itu bukan sahaja memegang peranan sebagai pemimpin untuk rakan-rakannya yang lain, dia juga memberi inspirasi kepada mereka untuk mengikuti jalan kejayaan yang tidak hanya dalam syarikat tetapi juga dalam kehidupan seharian.
Jenis pengurusan
Sama seperti peranan pengurusan mempunyai definisi dan fungsinya, ia juga mempunyai jenisnya, masing-masing memenuhi jangkaan dan kemampuan khusus yang berbeza. Sebelum ini, jenis pengurusan tidak seluas seperti sekarang, tetapi selama bertahun-tahun kedudukan ini menjadi sangat penting, keperluan pengurusan meningkat hingga ke tahap selangit dan setiap syarikat atau institusi berkembang bukan hanya dalam personel tetapi juga dalam pertumbuhan. visi dan matlamat, jadi lebih banyak jenis pengurusan dikembangkan untuk mencapai yang ada sekarang. Bilakah pengurus diperlukan? Ia akan dilihat di bawah.
Pengurusan Sumber Manusia
Ini didasarkan pada pengelolaan dan pengembangan prosedur, program dan kebijakan perusahaan tertentu, sehingga struktur organisasi efektif, proaktif, dengan pekerja yang kompeten yang mampu menjalankan tugas mereka dan dikurniakan kesempatan progresif yang memenuhi syarat. Di antara fungsinya adalah kemampuan untuk menggaji personel yang sesuai dan membuat mereka bekerja di posisi yang dinyatakan, menjaga keseimbangan gaji dan menjamin sepenuhnya penerapan dan tindak lanjut dari kebijakan pekerja. Sebaliknya, ia bertujuan untuk menjamin perlindungan pekerja dari aspek pengurusan perkhidmatan kesihatan dan memberi faedah kepada kakitangan.
Pengurusan Operasi
Ini berdasarkan menguruskan semua sumber daya yang diperlukan untuk menghasilkan perkhidmatan yang layak dimiliki oleh syarikat, serta aset organisasi. Kerana inovasi teknologi, banyak elemen pengurusan benar-benar usang, itulah sebabnya angka operasi dibuat, sehingga menggantikan pengeluaran dan menjamin serangkaian kapasiti baru yang memberikan kesegaran kepada organisasi di peringkat buruh dan itu, dalam jika tidak, ia sangat memberi manfaat kepada mereka. Ini termasuk keselamatan perniagaan, pengurusan dan pengagihan upah yang betul, prestasi kerja dan penjualan produk.
Pengurusan strategik
Agar organisasi, institusi dan badan dapat melaksanakan projeknya dan akhirnya mencapai objektif yang ditetapkannya, koordinasi, penilaian, perumusan dan bahkan pelaksanaan elemen dan fungsi tertentu diperlukan, peranan pengurusan seperti ini didasarkan pada hal itu., untuk menumpukan keinginan anda ke arah yang membawa anda lebih banyak keuntungan, lebih sedikit kerugian dan mengesan jalan yang produktif untuk masa depan. Untuk sampai ke tahap ini, perlu sangat jelas mengenai kekuatan dan kelemahan syarikat dan, secara logiknya, pasukan kerja.
Pengurusan kewangan
Ini mengenai kestabilan dan keseimbangan modal organisasi. Pentadbiran syarikat dan pengagihan sumber adalah objektif utama pengurusan kewangan, ia adalah salah satu peranan terpenting dalam institusi. Ia beroperasi secara langsung di bidang perbendaharaan, perakaunan dan pembiayaan perniagaan, walaupun ia juga memiliki tempat dalam sumber manusia dan pentadbiran. Operasi yang dijalankan oleh syarikat mesti didaftarkan dengan betul, serta rancangan dan projek perakaunan. Itulah fungsi utama peranan pengurusan ini yang tidak boleh dilupakan.
Pengurusan Proyect
Pengurusan projek tidak mudah, memerlukan masa dan pelabur majoriti yang bersedia memberikan sumber yang diperlukan. Menangkap projek-projek ini memerlukan sumber manusia, modal, tenaga, dan lain-lain yang habis. Tetapi pada akhirnya, sangat berbaloi. Pada ketika ini, tidak sukar untuk melihat bahawa semua lelaki ini mempunyai persamaan yang tidak dapat diabaikan. Secara keseluruhannya, kemampuan untuk pentadbiran, panggilan, organisasi dan kepemimpinan sangat diperlukan, jadi ini adalah profil yang tanpa keraguan tidak dapat diubah, apalagi diubah, kecuali jika ia secara evolusi selagi menghasilkan keuntungan dan bukan kerugian.
Semua ini untuk menjamin skop objektif yang lebih baik dan memudahkan kerja syarikat pada masa akan datang, mengikuti peraturan perundangan, pengurusan dan manusia. Dengan ini, pasukan kerja akan berkesan dan hasilnya tidak dapat disangkal.
Apa itu pengurusan SIC
Yang sistem maklumat chronicle negara, yang dikenali dalam singkatan sebagai SIC, adalah satu platform yang memerlukan nama pengguna dan kata laluan untuk masuk. Ini adalah laman web yang ditujukan kepada kakitangan syarikat, institusi atau organisasi untuk merangkumi maklumat mengenai kesihatan mereka. Sistem ini mempunyai manual yang menerangkan cara yang betul untuk menangani halaman, mentadbirnya, dan menambah atau menghapus maklumat peribadi, jika ada. Pengurusan SIC mempunyai rangkaian alat untuk menyiapkan rekod klinikal dan profil beban cepat.
Dalam manual maklumat portal web, terdapat semua arahan untuk menangani yang dinyatakan dengan sangat baik, sehingga pengurus atau orang yang bertanggungjawab menguruskan sistem dapat melakukan pembersihan, penyahpepijatan dan semua jenis pengurusan menggunakan alat yang disediakan oleh halaman yang sama.. Sekiranya memodifikasi data pesakit, perlu ada lembaran maklumat setiap subjek dan isi setiap kotak dengan keperluan asas yang diperlukan. Ia bukan sistem yang rumit untuk ditangani, praktikal dan cukup berguna memandangkan teknologi menerajui dunia.
Sarjana Muda Pengurusan
The universiti tengah Mexico dan negara-negara lain di dunia mempunyai pensum yang berkelayakan untuk pengurusan. Pada masa ini cukup layak untuk memulakan kajian dalam bidang ini kerana jumlah permintaan dalam syarikat dan tahap organisasi dan pentadbiran yang disediakannya. Hidup adalah mengenai pengurusan dan kepemimpinan yang terbaik, dan memutuskan untuk mempelajarinya secara profesional mengubah kehidupan orang menjadi lebih baik. Di Mexico, anda memperoleh ijazah sarjana muda dalam pengurusan, pengurusan dan kewangan kesihatan.
