The Nilai kerjasama boleh dianggap sebagai alat kerja untuk mengoptimumkan prestasi tugas. Pada dasarnya kerja berpasukan terdiri daripada melakukan aksi di antara sekumpulan orang. Jenis pekerjaan ini memerlukan rasa perpaduan dan empati yang luas dari ahli kumpulan. Sangat penting untuk menentukan kesepakatan harmoni, untuk menyokong pelbagai idea yang timbul dalam perjalanan pembangunan projek.
Kerja berpasukan dapat dilakukan oleh sekumpulan individu tertentu yang memiliki pengetahuan khusus, mengumpulkan satu pasukan di mana setiap pakar bertanggung jawab atas bidang tugas tertentu, sehingga pada saat kesimpulan, sumbangan ini mendukung objektif akhir. Untuk mencapai matlamat adalah penting untuk mengambil kira bahawa pencapaian yang diperoleh adalah milik seluruh pasukan dan tidak ada keperibadian atau kelebihan anggota tertentu.
Kerja berpasukan telah menjadi teknik kerja yang berkesan sehingga, hasilnya, lebih banyak teknik kerja telah muncul yang telah mengoptimumkan pekerjaan di pejabat, entitas pemerintah, institusi awam dan banyak lagi. Begitulah kes sumbang saran, terdiri daripada perbahasan, penyampaian idea sebelum memulakan kerja berpasukan. Elemen teori tertentu mesti diperkenalkan, seperti beberapa model ciri keperibadian, agar dapat menangani dengan berkesan semua jenis orang.
Kerja berpasukan jauh melebihi kerja individu, ini merupakan kunci kejayaan berjuta-juta syarikat dalam proses pengembangan. Sekiranya anda adalah orang yang memulakan projek baru, jangan buat sendiri, gunakan kaedah dan amalan yang mesra yang akan memberikan sudut dan hasil yang lebih baik untuk tugas-tugas tersebut.
