Istilah syarikat digunakan untuk mengenal pasti organisasi yang terdiri daripada unsur-unsur yang berbeza (manusia, teknikal dan material) dan yang objektifnya adalah mencapai beberapa keuntungan ekonomi atau komersial, memenuhi keperluan pelanggan melalui tawaran barang atau perkhidmatan. Organisasi-organisasi ini dibuat dengan pelbagai tujuan, di antaranya menonjol untuk mengenal pasti dan memenuhi keperluan yang dituntut di persekitaran dengan betul. Terdapat juga penyumbang kepada pembangunan masyarakat masa kini, meningkatkan nilai ekonomi, sosial dan peribadi.
Apa itu syarikat
Isi kandungan
Syarikat adalah organisasi atau entiti yang terdiri daripada modal dan pekerja yang bertanggungjawab untuk menawarkan produk dan perkhidmatan kepada pengguna dan seterusnya memperoleh keuntungan. Secara umum, penciptaan organisasi bertindak balas terhadap keperluan meliputi perkhidmatan atau kekurangan dalam persekitaran atau sektor penduduk tertentu.
Salah satu tonggak yang menjadi asas syarikat adalah untuk mempromosikan pertumbuhan dan pengembangan dalaman, iaitu anggotanya, mempromosikan nilai-nilai kemanusiaan dalam organisasi.
Untuk mencapai penciptaan organisasi, pengusaha atau sekumpulan usahawan bertanggungjawab mengumpulkan sumber ekonomi dan logistik, yang diperlukan untuk menghadapi cabaran perniagaan yang disebut.
Definisi syarikat, dari sudut teknikal, adalah unit sosioekonomi, kerana ia menggunakan semua sumber yang ada dalam jangkauannya untuk melakukan transformasi bahan mentah menjadi barang atau perkhidmatan, untuk menjadi sebahagian daripada pasaran tawaran dan permintaan dan menjana keuntungan.
Objektif syarikat
Objektif syarikat merujuk kepada tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi melalui aktiviti ekonomi yang dikembangkannya. Mereka mesti didefinisikan dengan baik agar berjaya, kerana masa depan dan kelangsungan hidup organisasi bergantung pada ini.
Mereka juga harus dibentuk sesuai dengan Misi dan Visi sebuah syarikat, kerana ia merupakan elemen keutamaan pada saat membuat, merancang dan mengkonseptualisasikan organisasi manusia.
Untuk kejayaan dalam misi syarikat adalah penting untuk menetapkan objektif, kerana ini menetapkan jalan untuk diikuti dan berfungsi sebagai sumber motivasi kepada anggotanya. Kelebihan menetapkan matlamat tersebut adalah:
- Berkhidmat sebagai panduan dalam merumuskan strategi.
- Mereka membantu memfokuskan usaha ke arah yang sama.
- Mereka berfungsi sebagai panduan dalam pengagihan sumber.
- Mereka berasal dari organisasi, koordinasi dan kawalan.
- Mereka berasal komitmen, penyertaan untuk mencapainya dan mencapai kepuasan yang tinggi.
Dalam kes Mexico, menurut penerbitan, hanya 6% syarikat Mexico yang jelas mengenai apa proses penetapan matlamat yang ingin dicapai oleh organisasi.
Sebagai contoh, berkaitan dengan objektif yang ditetapkan oleh syarikat TIP Mexico - Leasing, yang cabangnya adalah penyewaan dan pengelolaan armada, sebagai syarikat perkhidmatan menawarkan panduan mengenai pendekatan objektif dan penerapannya, untuk mendapatkan berjaya dan menawarkan pelanggannya perkhidmatan terbaik sebagai sekutu komersial.
Untuk organisasi ini terdapat tiga kunci semasa menetapkan objektif:
1. Kunci pertama adalah inovasi atau objektif strategik: Ini bermaksud sekurang-kurangnya satu objektif jenis ini mesti ditetapkan sekali dalam setahun, untuk mengekalkan pertumbuhan syarikat dalam jangka panjang dan mencegah untuk masa depan.
2. Dalam kunci kedua adalah objektif operasi: Menurut TIP, setiap syarikat yang teratur mesti menetapkan sekurang-kurangnya 8 objektif jenis ini setiap tahun, ini mesti memproyeksikan dan melaksanakan kerja seharian dan di kawasan fungsional syarikat, misalnya ¿ sebagai? proses dalaman pentadbiran sumber, pengambilan kakitangan dan proses penjualan antara lain.
3. Kunci ketiga, pendekatan untuk objektif projek: Tidak kira di kawasan, dalam setiap projek organisasi mesti ada objektif peningkatan berterusan.
Tanpa mengabaikan cabaran yang harus diatasi, di TIP mereka selalu melihat peluang yang memotivasi dan merangsang kemampuan dan kreativiti mereka. Dengan rasa puas hati mereka menerapkan setiap kunci yang disebutkan di atas, yang menyebabkan mereka menjadi, dalam masa yang singkat, salah satu daripada 4 syarikat penyewaan kereta terbaik dan peneraju alat berat di Mexico.
Antara nama syarikat yang paling penting di Mexico adalah:
- Minyak Mexico.
- América Móvil.
- FEMSA.
- General Motors Mexico.
- FCA Mexico.
- Kumpulan Mexico.
- Kaluz.
Terdapat juga sekumpulan syarikat keselamatan swasta yang penting, yang berdedikasi untuk menjaga keselamatan negara.
Elemen syarikat
Unsur-unsur organisasi merujuk kepada kumpulan cara yang digunakan untuk menjalankan aktiviti perniagaan untuk mencapai objektif yang ditetapkan. Untuk mencapai aktiviti pengeluaran dan pengedaran organisasi, faktor teknikal, kewangan, produktif dan manusia mesti ada.
Contoh organisasi dengan elemennya diterapkan dengan jelas adalah kes syarikat Mexico Qualisys, sebuah organisasi yang didedikasikan untuk mempromosikan kejayaan pelanggannya melalui penerapan teknologi maklumat dan telekomunikasi. Khusus dan diperakui, dengan sokongan dan pengalaman syarikat transnasional dan antarabangsa.
Unsur utama syarikat adalah:
Strategi
Strategi adalah cara mereka menentukan bagaimana nilai-nilai organisasi akan dibuat, ini mengenai apa yang akan dilakukan? dan bagaimana untuk melakukannya? . Di samping itu, objektif syarikat dan sumber dan tindakan yang akan digunakan untuk mencapainya ditentukan.
Untuk menjalankan strategi perniagaan yang baik, dua aspek yang sangat penting mesti dipertimbangkan, iaitu:
- Komunikasi dalaman: Apabila strategi dibuat, strategi harus disampaikan dengan jelas kepada semua keadaan syarikat untuk menjangkau mereka yang terlibat dalam proses yang akan dikembangkan.
- Adaptasi terhadap perubahan dalam persekitaran: Terdapat beberapa faktor di luar syarikat, yang mungkin mengalami perubahan yang boleh mempengaruhi fungsi organisasi yang betul. Atas sebab ini, strategi mesti didasarkan pada mempunyai rencana luar jangka untuk menghadapi perubahan luaran ini dan menyesuaikan diri dengan situasi baru yang mungkin timbul.
Produk atau perkhidmatan
Sebuah syarikat atau organisasi mesti mengembangkan produk yang sesuai dengan strategi, salah satunya adalah yang lain dari yang lain, baik kerana harganya atau kualiti khas. Kejayaan dalam persaingan terletak pada kelebihan yang ditawarkan kepada pelanggan. Organisasi yang menawarkan kelebihan adalah organisasi yang kekal di pasaran, jika tidak, ia akan hilang.
Elemen ini dilaksanakan terutamanya oleh perniagaan kecil, tetapi mereka tidak selalu melakukannya dengan cara yang terbaik.
Pertubuhan
Organisasi syarikat membolehkan penggunaan sumber yang lebih cekap dan penugasan aktiviti dan tugas yang lebih baik yang diperlukan untuk mengembangkan dan menerapkan strategi, untuk mendapatkan objektif yang ditetapkan dalam perancangan. Di samping itu, ia membolehkan koordinasi yang lebih baik antara unit organik syarikat, serta prestasi kakitangan yang lebih baik dan hasil yang lebih baik.
Dalam pengertian ini, carta organisasi syarikat sangat penting, memberikan fungsi yang jelas kepada setiap orang, serta suasana tanggungjawab dan wewenang yang jelas.
Perakaunan
Perakaunan syarikat adalah keadaan kewangan yang sama digambarkan dan disusun. Agar ini dapat dicapai, penjagaan khas mesti diambil dengan catatan kutipan, pinjaman, baki dan hutang harian organisasi yang betul.
Kelebihan perakaunan yang baik dalam syarikat:
- Ini membantu menentukan berapa kos pengeluaran perkhidmatan atau produk tertentu, yang memungkinkan untuk menentukan harga di mana ia harus dijual.
- Adalah mungkin untuk mengetahui penyata akaun, serta keuntungan atau kerugian.
- Aplikasi dan kajiannya memberi amaran kepada anda mengenai perbelanjaan overhed atau berlebihan. Ia juga menunjukkan faedah pelaburan yang dibuat.
- Maklumat mengenai keadaan kewangan syarikat semasa ditunjukkan dalam kunci kira - kira dan penyata hasil perakaunan.
Kawalan pengurusan
Elemen ini membolehkan menjawab serangkaian soalan seperti, di mana syarikat menuju? Bagaimana keadaan syarikat? dan adakah ia berada di jalan yang betul untuk mencapai objektif yang dinyatakan.
Pengendalian Pengurusan terdiri daripada merancang dan menerapkan sekumpulan prosedur, teknik, terutama verifikasi kuantitatif kegiatan, yang membantu membuat pembetulan yang diperlukan dalam proses untuk memiliki pengurusan yang teratur dan teratur, sehingga meningkatkan kecekapannya dalam mencapai objektif. objektif strategik.
Memuatkan…Perancangan
Perancangan adalah mengenai merancang masa depan, ramalan dan unjuran berdasarkan apa yang telah dialami, meninggalkan catatan bertulis mengenai reka bentuk yang memandu tingkah laku anggota syarikat atau organisasi, dan dengan itu menjamin bahawa visi itu dikembangkan, bukan dengan sewenang-wenangnya, tetapi dengan cara yang direncanakan, yaitu, merancang berusaha untuk memproyeksikan evolusi peristiwa sehingga apa yang diinginkan terjadi.
Penilaian
Semua organisasi perlu mempunyai sistem untuk menilai aktiviti yang dilakukan oleh pekerja mereka, untuk membuat penyesuaian yang diperlukan dan mencapai objektif yang ditetapkan. Penilaian ini mesti dibuat secara berkala dan mengikut carta organisasi dan anggaran ini, menyedari yang terbaik melalui insentif.
Pengelasan syarikat
Dalam bidang ekonomi, konsep syarikat merujuk kepada unit ekonomi yang berperanan memenuhi keperluan pasaran melalui penggunaan bahan dan sumber manusia. Oleh itu, pihaknya bertanggungjawab mengatur faktor modal, pengeluaran dan kerja.
Syarikat-syarikat tersebut dikelaskan mengikut aktiviti ekonomi, perundangan undang-undang dan pemilikan modal mereka.
Mengikut aktiviti ekonomi anda
Syarikat sektor primer
Jenis ini adalah mereka yang bertanggungjawab dalam pembuatan sumber asli (kayu, buah-buahan, tumbuh-tumbuhan), yang menghasilkan keuntungan ekonomi. Ini bertanggungjawab untuk merawat dan mengubah sumber menjadi produk yang dapat menjadi asas untuk memperoleh produk baru, iaitu syarikat jenis ini adalah mesin utama ekonomi, kerana merekalah yang memulakan kitaran pengeluaran produk yang ditentukan.
Syarikat perindustrian bertanggung jawab atas transformasi, pencucian, pemurnian dan pembungkusan semua sumber yang diperoleh dari alam semula jadi, industri utama yang berkaitan dengan sektor ini adalah ternakan, perlombongan, penangkapan ikan, eksploitasi hutan, antara lain.
Melalui syarikat-syarikat di sektor ini, kitaran ekonomi untuk pengeluaran produk dan eksportnya bermula, di sinilah pentingnya pertumbuhan ekonomi sesebuah negara.
Syarikat Sektor Sekunder
Ini bertugas mengubah bahan mentah yang diperoleh oleh syarikat di sektor primer, mengubahnya menjadi produk jadi, yang kemudian akan diedarkan di berbagai institusi (sektor tersier) dan kemudian dijual kepada pelanggan, sehingga memenuhi keperluan mereka. yang sama.
Kumpulan syarikat ini juga termasuk syarikat yang bertanggungjawab untuk membuat produk separuh siap, ini akan digunakan untuk pembuatan akhir produk, contohnya adalah kilang alat ganti kenderaan, ini bertugas untuk mengeluarkan bahagian yang kemudian akan dihantar kepada pemasang untuk mendapatkan produk siap.
Syarikat runcit industri yang paling penting dalam sektor ini bertanggungjawab untuk memproses, menyelenggara dan membungkus makanan dari kedua-dua tumbuhan dan haiwan, juga di sektor ini adalah industri metalurgi dan tekstil.
Syarikat di sektor pengajian tinggi
Berdedikasi untuk menyediakan perkhidmatan (perdagangan, pengangkutan, pelancongan, kesihatan, dll.) Yang memenuhi berbagai keperluan pengguna, yaitu, mereka bertanggung jawab mengatur, menyebarkan dan menjual produk yang dibuat oleh syarikat-syarikat di sektor primer dan sekunder, disebut syarikat di sektor tersier bukan kerana mereka kurang penting daripada sektor lain, tetapi kerana mereka adalah penghubung terakhir dalam rantaian pengeluaran dan pengedaran produk.
Jenis syarikat ini sangat penting bagi ekonomi sebuah negara, mereka mengkomersialkan produk jadi dari sektor lain dan memenuhi keperluan pengguna dan tentunya pasaran, dengan peluang untuk menawarkan produk yang berkualiti.
Mengikut bentuk perundangannya
Syarikat individu
Unipersonal atau individu, seperti yang disebut juga, adalah institusi-institusi tersebut, di mana pemiliknya adalah orang tunggal, individu tersebut mestilah orang yang menerima semua keuntungan yang dihasilkan oleh aktiviti ekonomi atau komersial yang telah dijalankan oleh organisasi; Sebaliknya, sama seperti anda akan mendapat keuntungan, anda juga akan bertanggungjawab atas kerugian dan hutang yang timbul, walaupun dengan kos aset anda.
Ini adalah salah satu yang paling mudah dibentuk, mereka biasanya kecil dan mesra keluarga. Undang-undang menetapkan bahawa setelah perlembagaan syarikat dibuat dan didaftarkan, ia memperoleh keperibadian yang sah
Syarikat syarikat atau undang-undang
Ia merujuk kepada syarikat atau syarikat korporat yang dibentuk oleh lebih dari satu orang. Terdapat pelbagai jenis syarikat korporat seperti:
Syarikat perkongsian kolektif
Didedikasikan untuk menjalankan aktiviti sivil atau komersial, dengan nama syarikat yang setara. Salah satu ciri khas yang dimilikinya adalah bahawa untuk penciptaannya diperlukan kehadiran dua atau lebih rakan kongsi, yang akan mempunyai tanggungjawab untuk memenuhi semua hutang yang tidak dapat dilindungi oleh stok modal.
Jenis organisasi ini terdiri daripada dua jenis rakan kongsi, rakan kapitalis yang bertanggungjawab menyumbang modal dan kerja dan rakan industri, ini tidak campur tangan dalam pentadbiran syarikat, tetapi jika mereka memperoleh keuntungan yang dihasilkannya dengan keuntungan yang sama dari rakan kapitalis.
Organisasi dalam kategori ini berbeza dengan yang lain seperti syarikat berhad awam, dalam arti bahawa tanggungjawab atau tanggungjawab dengan hutang tidak terhad, iaitu rakan kongsi harus melindungi, dengan aset mereka, hutang sekiranya modal yang disumbangkan tidak mencukupi.
Syarikat koperasi
Jenis organisasi yang mewakili persekutuan antara sekumpulan individu yang bergaul secara sukarela, untuk menghadiri dan memenuhi keperluan (ekonomi, budaya, pendidikan, dll.) Dari semua anggota yang menyusunnya.; melalui syarikat yang dimiliki secara kolektif dan diurus secara demokratik.
Ini, seperti kapitalis, mempunyai fungsi utama untuk menghasilkan. Tetapi objektifnya bukan untuk memperoleh keuntungan atau keuntungan, tetapi untuk memastikan dan melindungi kepentingan anggotanya. Falsafah syarikat koperasi adalah pintu terbuka dan menjalankan demokrasi pada masa memilih pemimpinnya dan mematuhi asas setiap satu suara.
Ciri yang paling relevan ialah dapat bergabung dan bersara setiap kali mereka mahu.
Memuatkan…Syarikat terhad
Mereka adalah sejenis syarikat komersial, yang terdiri daripada dua jenis rakan kongsi, rakan kongsi am, yang tanggungjawabnya tidak terhad, dan rakan kongsi terhad yang mempunyai tanggungjawab terhad. Jenis syarikat ini cenderung mempunyai sifat peribadi, yang sesuai bagi organisasi yang mempunyai bilangan rakan kongsi yang rendah dan berusaha mengembangkan aktiviti bersama, misalnya: firma undang-undang.
Ciri syarikat jenis ini adalah bersifat individualistik dengan kehadiran rakan kongsi am yang mesti bertindak balas tanpa had atas hutang yang dikontrak. Sekiranya rakan kongsi terhad, mereka tidak mengambil bahagian dalam pentadbiran syarikat, mereka hanya mempunyai tanggungjawab untuk modal yang disumbangkan kepada rakan kongsi terhad.
Syarikat tanggungan terhad syarikat
LLC (syarikat liabiliti terhad), adalah syarikat yang dianggotai oleh dua atau lebih rakan kongsi, dan di mana tanggungjawabnya terhad kepada modal yang disumbangkan, iaitu, sekiranya syarikat itu memperoleh sebarang jenis hutang, rakan kongsi tersebut tidak boleh balas dengan aset peribadi anda. Di samping itu, stok modal dibahagikan kepada bahagian sosial yang tidak boleh dibahagi dan terkumpul.
LLC mempunyai modal saham, iaitu, ia terdiri dari pegangan saham yang disebabkan oleh bahagian yang sesuai dengan setiap pemegang saham, mereka tidak akan mempunyai komitmen peribadi terhadap hutang sosial. LLC boleh ditadbir oleh pengurus tunggal, ia juga mempunyai penyertaan dua pentadbir, yang dipanggil bersama atau beberapa pentadbir.
Rakan kongsi ini mempunyai hak seperti: untuk campur tangan dalam pembahagian keuntungan dan aset sekiranya dilikuidasi. Mereka juga boleh mengambil bahagian dalam keputusan sosial dan dilantik sebagai pentadbir dan hak untuk menerima data perakaunan syarikat jika mereka mahu.
Syarikat syarikat terhad
Ini adalah salah satu yang paling terbentuk pada masa ini, ia terdiri daripada minimum 2 rakan kongsi dan maksimum yang tidak terbatas. Ini adalah syarikat modal terhad, di mana stok modal terdiri daripada saham.
Modal syarikat jenis ini dibahagikan kepada saham bernilai sama dan terdiri daripada modal yang dilanggan, dibenarkan dan dibayar.
Saham syarikat-syarikat ini mestilah atas nama pemilik saham tersebut. Mereka tidak boleh dibahagikan, iaitu sekiranya saham dimiliki lebih dari satu orang, ia tidak dapat dibahagikan, oleh itu, pemilik atau pemegang saham yang berbeza mesti memilih wakil, sehingga mereka dapat menggunakan hak yang mereka memberi mereka.
Mengikut ukurannya
Perusahaan mikro
Ini adalah institusi kecil di mana jumlah pekerja maksimum tidak melebihi 10 pekerjaan, di beberapa negara untuk memasukkan klasifikasi ini, aset tidak boleh melebihi lebih dari 500 gaji bulanan minimum, syarikat jenis ini biasanya berada di bawah pentadbiran pemiliknya sendiri, kadang-kadang pekerja adalah sebahagian daripada inti keluarga dan mereka adalah orang yang dengan usaha membantunya berkembang.
Syarikat kecil
Organisasi swasta atau awam dikelaskan dengan cara ini kerana aset tahunan yang mereka hasilkan tidak melebihi 2 juta dolar dan gaji tidak melebihi 50 pekerja, walaupun angka ini mungkin berbeza bergantung pada negara di mana ia ditubuhkan. Oleh kerana ukurannya, mereka tidak mendominasi pasar di mana mereka beroperasi, tetapi ini tidak berarti bahawa mereka tidak menguntungkan ketika membuat keuntungan.
Syarikat sederhana
Institusi yang didedikasikan untuk perdagangan, industri, kewangan dan bahkan untuk memberikan perkhidmatan yang berbeza kepada masyarakat dan sumbernya disusun dengan cekap untuk mencapai objektifnya. Agar syarikat diklasifikasikan sebagai medium, syarikat itu tidak boleh melebihi had pekerja, sumber daya dan penjualan tahunan, parameter tersebut ditentukan oleh undang-undang Negara di mana syarikat tersebut ditubuhkan.
Syarikat besar
Bergantung pada tempat di mana organisasi itu berada, ia boleh disebut syarikat besar, ini kerana piawaian untuk diklasifikasikan seperti itu mungkin berbeza di beberapa negara, misalnya di Asia, organisasi yang melebihi lapan puluh pekerja, sementara di tempat lain, anda mesti mempunyai antara tiga hingga enam ratus pekerja dalam senarai gaji anda.
Mengikut komposisi modal anda
Usaha sama
Mereka adalah mereka yang modal pelaburannya berasal dari pelabur swasta dan Negara (awam), umumnya sebahagian besar pelaburan berasal dari awam, berasal dari dana awam, yang seharusnya tidak mengurangi kepentingan modal pelaburan swasta, Secara umum, apabila pelaburan awam lebih besar, tujuan usaha sama difokuskan pada kepentingan masyarakat, kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh syarikat-syarikat ini adalah sifat yang berbeza dan dapat berkisar dari komersial hingga industri.
Dalam kebanyakan kes, penciptaan syarikat jenis ini adalah kerana usaha untuk meningkatkan prestasi Negara dalam tugas tertentu, ini dicapai melalui pengurusan kakitangan swasta dan terlatih yang sangat baik, di samping ini pertukaran sumber dan pengetahuan, tanpa melupakan hutang dan risiko yang boleh dijana oleh masyarakat ini.
Syarikat awam
Entiti yang dimiliki sepenuhnya atau sebahagian daripada Kerajaan negara tertentu dan di mana kerajaan tersebut boleh mengambil bahagian semasa membuat keputusan organisasi. Tujuannya seperti mana-mana syarikat lain adalah untuk memperoleh keuntungan wang tetapi di atas segalanya, objektif utamanya adalah untuk memenuhi keperluan penduduk melalui perkhidmatan yang ditawarkannya (elektrik, air, telefon, antara lain).
Syarikat awam diciptakan melalui keputusan presiden, untuk menjalankan berbagai kegiatan, yang dibiayai oleh Negara. Ini selalu dilakukan kawalan kewangan dan fiskal yang dilakukan oleh pengawal selia, untuk memastikan bahawa keuntungan yang diperoleh dari dana awam ditakdirkan untuk keperluan penduduk yang paling mendesak.
Pekerja ini berada di bawah undang-undang fungsi awam, oleh itu mereka mesti diatur oleh undang-undang bagi syarikat awam yang menubuhkannya.
Syarikat persendirian
Organisasi yang dimiliki oleh pelabur swasta, biasanya institusi ini terdiri dari sekumpulan rakan kongsi atau pelabur, walaupun ada kes di mana organisasi tersebut dimiliki sepenuhnya oleh satu pelabur. Mereka secara amnya menjadi andalan ekonomi negara dan bekerja selari dengan syarikat negeri (awam).
Ini adalah tanggungjawab sosial, mereka sangat penting untuk pembangunan sebuah negara. Ini kerana organisasi seperti ini, melalui pembatalan cukai mereka, menjana pendapatan bagi Negara, yang dihitung berdasarkan pendapatan yang diperoleh syarikat ketika menjual produknya di pasaran. Sepanjang sejarah, mereka telah berkembang ke pasar yang berlainan dalam ekonomi, seperti kawasan servis (gas, pengangkutan, elektrik).
Syarikat pengurusan diri
Ia merujuk kepada sistem organisasi sosial dan ekonomi yang ciri utamanya ialah aktiviti tersebut dikembangkan oleh orang yang sama yang bertanggungjawab terhadap pekerjaan tersebut. Yang bekerjasama untuk pencapaiannya, mempunyai kuasa mutlak dalam membuat keputusan dan kawalan organisasi.
Ciri-ciri syarikat pengurusan diri adalah:
Pengurusan diri perniagaan mempunyai sebilangan kekhususan yang membezakannya dengan sistem organisasi perniagaan yang lain. Antara ciri yang paling hebat adalah:
- Keupayaan bekerjasama antara pekerja untuk mencapai objektif.
- Persaingan penting untuk menentukan langkah-langkah yang harus diikuti dalam perniagaan.
- Potensi untuk mengawal dan mengatur syarikat.
Tetapi untuk menjalankan pengurusan diri perniagaan, perlu menerapkan serangkaian kaedah dan strategi yang mempersiapkan orang agar mereka dapat membuat keputusan mengenai tugas mereka, yang memungkinkan mereka mencapai objektif yang telah ditetapkan. Ringkasnya, ini adalah mengenai memberi pekerja autonomi yang mencukupi untuk melaksanakan pekerjaan mereka dengan tujuan perniagaan.
Memuatkan…Kaji pentadbiran perniagaan
Organisasi dan syarikat adalah mesin pertumbuhan dan pembangunan di mana-mana negara. Sebaliknya, pentadbiran adalah disiplin pengurusan sumber manusia, material dan kewangan yang cekap untuk mencapai kelangsungan pertumbuhan ini.
Mereka yang menjalankan kajian Pentadbiran akan bersedia untuk merancang, mengatur, mengarahkan dan mengawal sumber, proses dan aktiviti yang diperlukan untuk mencapai objektif yang diinginkan. Di samping itu, mereka akan memiliki kekuatan dan kemampuan untuk menetapkan dasar syarikat apabila perlu.
Di setiap organisasi, termasuk syarikat anda, pentadbir selalu diperlukan. Oleh kerana latihan mereka yang komprehensif, pentadbir akan dapat menjalankan aktiviti di kawasan organisasi yang berbeza. Oleh itu, mereka bidang prestasi kerja akan menjadi sangat luas. Begitu juga, pentadbir boleh melaksanakan. Membuat perniagaan anda sendiri adalah salah satu pilihan yang disediakan oleh Universiti.
